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Organisation du Télétravail

Faire du télétravail un outil de performance sociale et économique

La crise du COVID-19 a eu des enseignements forts sur le télétravail


  • « Il y a un possible  » (on a été capable très vite & très fort). 
  • La création de valeur d’une entreprise n’est pas concentrée dans ses murs. 

Le COVID a accéléré la maturité sur le télétravail.

Cependant, il a mis en évidence les limites du télétravail désorganisé :

Pas de cadre, aucun suivi horaire, isolement, stress, débordement managérial, manque de cohésion, travail à deux vitesses, outils inadaptés, risques juridiques etc

Et a crée des attentes fortes des collaborateurs.

Nous vous accompagnons pour intégrer durablement le télétravail dans votre organisation.

Maintners dispose en interne des compétences sur l’ensemble des domaines concernés :

  • Management des projets et des équipes
  • RH
  • Juridique
  • Communication
  • Immobilier
  • Facility management
  • IT, sécurisation réseaux
  • Finances
  • Sociologie des organisations
JM
Jean Marie DUPRE - Associé cofondateur de Maintners | Dirigeant et Ancien DRH

"Nous savons qu'il est indispensable d'apporter des réponses immédiates tout en prenant le temps de bien faire les choses. Les dirigeants doivent créer un cadre rassurant pour les salariés et efficace pour l’entreprise.
C'est la solution pour permettre une transition réussie vers l’intégration d’une part de télétravail."

Jean Marie DUPRE

Où en êtes vous dans la mise en place du télétravail ?

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Dirigeant, DRH

Découvrez la maturité de votre organisation sur le télétravail en complétant notre prédiagnostic gratuit.

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Nous vous accompagnons pour trouver des réponses à vos questions

Quand passer de l’urgence a la vitesse de croisière ?
Immédiatement ou faut-il prendre le temps de prolonger l’expérimentation ?

Qui intégrer au processus décisionnel ?

Qui peut être éligible ?
Trouver des réponses
Faut-il individualiser ou généraliser ? Par métier, par activité, par service, à la demande…

Quelles sont les justes proportions pour garantir l’efficacité et la cohésion d’équipe ?
Comment faire devenir les managers des pilotes ?
Trouver des réponses
Comment intégrer les partenaires sociaux aux propositions ?

Comment faire adhérer le personnel tout au long du processus ?

Faut-il revoir la gestion et l'aménagement des locaux ?
Trouver des réponses
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Dirigeants | DRH

Trouver des solutions face aux menaces dans vos organisations

Le télétravail a été massivement et brutalement déployé par l’effet de la pandémie. 

Cette expérimentation forcée révèle des difficultés et des menaces face à la mise d’une nouvelle organisation du travail.

Les habitudes de chacun sont remises en cause et de nouvelles méthodes de travail doivent être mise en place et un cadre défini.

Maintners vous accompagne pour analyser et concevoir le cadre nécessaire à la mise en place durable du télétravail.

Nous vous aidons à maîtriser les risques et les menaces tout en capitalisant sur les opportunités créées par le télétravail.

Diagnostiquez votre organisation

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Dirigeant, DRH

Complétez gratuitement notre prédiagnostic en ligne pour découvrir les menaces et opportunités générée par l’organisation du télétravail.

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