Optimiser la maintenance corrective pour réduire les temps d’arrêt

La maintenance corrective est une composante indispensable de la gestion des infrastructures et des équipements dans l’industrie. Elle intervient pour restaurer le bon fonctionnement d’un équipement après l’apparition d’une défaillance. Elle peut entraîner des interruptions coûteuses et des risques opérationnels si elle n’est pas bien gérée. Ce texte vous présente les meilleures pratiques pour optimiser les actions de maintenance corrective, et minimiser les impacts sur la production et les opérations, grâce à une complémentarité efficace entre maintenance corrective et préventive

Notez que nous ne parlerons pas ici de la maintenance de l’outil de production lui-même, mais de celle des bâtiments et infrastructures permettant la production : nous sommes ici dans le périmètre du Facility Management. 

Qu’est-ce que la Maintenance Corrective ?

La maintenance corrective, également appelée maintenance curative, regroupe les interventions nécessaires pour réparer un équipement après une panne. Contrairement à la maintenance préventive qui anticipe les problèmes, la maintenance corrective intervient une fois que la défaillance est avérée. Il existe deux principaux types d’actions correctives : 

1. Maintenance corrective immédiate

Elle est réalisée immédiatement après la détection de la panne pour rétablir le plus rapidement possible le fonctionnement de l’équipement. Cela inclut souvent des actions d’urgence pour minimiser l’impact sur les opérations.

2. Maintenance corrective différée

Lorsque la réparation immédiate n’est pas nécessaire ou possible, l’intervention est planifiée à un moment ultérieur, mais toujours dans un délai raisonnable pour limiter l’impact sur les opérations.

Les défis de la maintenance corrective

Bien qu’inévitable, la maintenance corrective peut avoir des conséquences majeures. Le défi consiste à les minimiser. 

1. Temps d’arrêt de production (‘downtimes’)

Les pannes inattendues entraînent souvent des interruptions de production, qui engendrent des pertes financières, en particulier dans les industries où le temps de fonctionnement est crucial. De plus, les temps d’arrêt non planifiés peuvent avoir des conséquences en chaîne. 

2. Coûts élevés de la réparation

Les interventions d’urgence s’accompagnent fréquemment de coûts supplémentaires : pièces de rechange en urgence, majorations sur les interventions hors des horaires habituels, et parfois même le remplacement intégral des équipements défaillants.

3. Risques pour les personnes

Les pannes peuvent générer des situations dangereuses pour les employés, surtout si l’équipement défaillant est lié à des processus critiques ou comporte des risques de sécurité.  

4. Impact sur la qualité de production

Les pannes d’équipements – même non directement impliqués dans la production – peuvent entraîner des défauts de qualité dans cette dernière. 

Optimiser la Maintenance Corrective : les meilleures pratiques

Pour limiter les interruptions et les coûts liés à la maintenance corrective, il est essentiel d’adopter une approche structurée. Voici quelques stratégies d’optimisation qui ont fait leurs preuves :  

1. Structurer sa politique de gestion des pannes (une composante de la gestion de crise)

La première étape pour optimiser la maintenance corrective est de mettre en place une politique claire et documentée de gestion des pannes. Il s’agit de définir les rôles, responsabilités et niveaux de priorités pour chaque type de panne, ainsi que les délais de résolution. Un tel cadre permet de rationaliser les interventions. 

Mise en œuvre : 

  • Créer ou actualiser le plan de continuité des opérations (PCO) pour les équipements critiques. 
  • Etablir des niveaux de priorité pour les pannes (critique, élevée, moyenne, faible) et les délais d’intervention correspondants. 
  • Former les équipes services généraux / maintenance sur les procédures selon le niveau de criticité. 

2. Améliorer la détection des pannes

La détection précoce est cruciale pour minimiser les temps d’arrêt. L’intégration de capteurs et de systèmes IoT pour surveiller les équipements en temps réel permet de repérer les signes avant-coureurs d’une panne et d’intervenir plus rapidement. 

Mise en œuvre : 

  • Installer des capteurs pour surveiller les paramètres critiques (température, vibrations, pression, etc.). 
  • Utiliser des systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) pour recevoir des alertes en temps réel. 
  • Analyser les données de fonctionnement pour identifier les signes précurseurs de pannes. 

3. Centraliser la gestion des interventions

Centraliser l’information est essentiel pour une gestion rigoureuse des actions correctives. Un logiciel de gestion de maintenance / GMAO comme Maint-IA® permet de regrouper toutes les demandes d’intervention, de suivre les opérations et d’analyser les pannes de manière structurée 

Mise en œuvre : 

  • Utiliser une plateforme unique pour centraliser les demandes d’intervention et suivre leur état en temps réel. 
  • Prioriser les interventions selon les disponibilités des techniciens et la criticité des pannes. 
  • Analyser les historiques de pannes pour pour identifier les récurrences et les équipements à risque. 

4. Organiser la réduction des temps de réparation

Minimiser les temps d’arrêt suppose de préparer les équipes et les ressources pour une intervention rapide et efficace. 

Mise en œuvre : 

  • Maintenir un stock critique de pièces de rechange pour les équipements stratégiques. 
  • Former les techniciens aux spécificités des équipements   
  • Mettre en place des équipes d’intervention rapide pour les pannes critiques. 

5. Analyser les Causes Racines (RCA ou Root Cause Analysis)

Une panne doit toujours être analysée en profondeur pour éviter qu’elle ne se reproduise. L’analyse des causes racines (RCA) ou sous-jascentes permet de découvrir les problèmes récurrents et de mettre en place des solutions d’amélioration continue. 

Mise en œuvre : 

  • Utiliser des méthodologies telles que les 5 pourquoi, l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) ou le diagramme d’Ishikawa. 
  • Créer un plan d’action pour éliminer les causes identifiées. 
  • Suivre les résultats des actions correctives pour évaluer leur efficacité. 

6. Assurer la complémentarité Maintenance Corrective / Préventive

La maintenance corrective et préventive ne s’opposent pas, elles sont complémentaires. Une bonne stratégie préventive permet de réduire les pannes, limitant ainsi le recours à la maintenance corrective. 

Mise en œuvre : 

  • Mettre en place un programme de maintenance préventive basé sur les données de pannes. 
  • Utiliser la maintenance conditionnelle pour suivre les équipements critiques et intervenir avant la panne. 
  • Ajuster les fréquences de maintenance préventive en fonction des historiques de défaillance. 

7. Former et sensibiliser les équipes

L’efficacité des actions correctives repose aussi sur la formation continue des techniciens. Ils doivent être à jour sur les spécificités des équipements, les protocoles de sécurité, et les nouvelles technologies utilisées pour la maintenance. 

  • Formation technique 

Assurez-vous que les techniciens sont formés aux équipements sur lesquels ils interviennent, y compris l’utilisation des outils de diagnostic et les procédures de réparation. 

  • Sécurité 

Intervenir sur un équipement en panne comporte des risques, notamment électriques ou mécaniques. Une sensibilisation régulière aux procédures de sécurité permet de limiter les accidents. 

L’apport des outils digitaux pour l’optimisation de la maintenance corrective

La digitalisation de la maintenance corrective est désormais bien avancée. Les nouvelles technologies ouvrent de réelles opportunités  pour optimiser la gestion des interventions et réduire les temps d’arrêt. En voici quelques exemples : 

1. Les systèmes de GMAO

Les systèmes de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) permettent de centraliser la gestion des interventions, de suivre l’état des équipements et de planifier les réparations. Plus récemment, en intégrant l’IA, la GMAO se renouvelle et devient la GMIA® (Gestion de Maintenance facilitée par l’IA) : c’est le cas de Maint-IA®, la plateforme de Maintners. Maint-IA® utilise l’IA générative et l’IA de catégorisation pour améliorer l’expérience utilisateur. 

2. IoT / Capteurs connectés

L’utilisation de capteurs connectés permet de surveiller en temps réel certains paramètres des équipements et de détecter les anomalies avant qu’elles ne pertubent les opérations. 

3. La Réalité Augmentée (RA)

La réalité augmentée peut être utilisée pour assister les techniciens en intervention,  en superposant des informations techniques directement sur l’équipement à l’aide de lunettes connectées.  

4. L’Intelligence Artificielle (IA)

Les algorithmes d’analyse des données de fonctionnement des équipements permettent de prédire les pannes et recommander des actions correctives. 

Maint-IA® : une solution innovante pour optimiser la maintenance corrective

Maint-IA® propose une solution complète pour la maintenance corrective et préventive. En centralisant les informations, en optimisant les interventions grâce à l’IA, Maint-IA® aide les entreprises à réduire les temps d’arrêt et à optimiser leurs coûts de maintenance. 

Fonctionnalités Clés de Maint-IA® : 

  • Planification, suivi et reporting des interventions en temps réel. 
  • Surveillance en temps réel : remontée de données de capteurs IoT pour une détection précoce des anomalies. 
  • Analyse des données : outils d’analyse pour identifier les causes racines et les tendances de panne. 

Maint-IA® propose une solution complète pour la maintenance corrective et préventive. En centralisant les informations, en optimisant les interventions grâce à l’IA, et en intégrant des capteurs IoT pour la surveillance en temps réel, Maint-IA® aide les entreprises à réduire les temps d’arrêt et à optimiser leurs coûts de maintenance. 
 

Conclusion  Optimiser la maintenance corrective est essentiel pour minimiser les interruptions, maîtriser les coûts, et garantir la sécurité des opérations. En adoptant des stratégies proactives et en tirant parti des outils digitaux comme Maint-IA®, il est possible de transformer la gestion des actions correctives et curatives en un levier de performance pour l’entreprise.