Conseil & Formation

Maintners vous accompagne à travers des ateliers participatifs pour créer un plan d’action le plus adapté à vos besoins et particularités comprenant analyse globale et définition des budgets de fonctionnement de vos espaces de travail.

Nous vous aidons dans la définition du périmètre des services nécessaires au fonctionnement efficace de l’entreprise : que ce soit pour le fonctionnement des infrastructures ou l’ensemble des services aux collaborateurs.

Chez Maintners, nous accordons une grande importance au retour d’expérience. Cela permet de pérenniser la satisfaction de nos clients.

Chaque intervention se conclut par une phase de bilan pour mesurer les résultats obtenus suite à l’intervention et effectuer des possibles ajustements si nécessaires.

Une phase d’audit est l’occasion de mettre en avant l’ensemble des axes de progrès pour permettre un usage efficace des environnements de travail.

• Analyse réglementaire : la conformité réglementaire des bâtiments et des infrastructures
• Analyse sociale : capacité de télétravail et conformité vis-à-vis des bonnes pratiques
• Analyse technique et financière : préconisations d’optimisation des charges, des contrats d’exploitation et de facility management, adéquation des locaux de bureaux aux besoins des travailleurs, audit énergétique

Maintners vous accompagne à travers des ateliers participatifs pour créer un plan d’action le plus adapté à vos besoins et particularités comprenant analyse globale et définition des budgets de fonctionnement de vos espaces de travail.

Nous vous aidons dans la définition du périmètre des services nécessaires au fonctionnement efficace de l’entreprise : que ce soit pour le fonctionnement des infrastructures ou l’ensemble des services aux collaborateurs.

Une fois que le plan d’action a été validé, nous intervenons sur sa mise en œuvre pour garantir un bon déroulement et vous permettre de mesurer les résultats.

• Définition des cahiers des charges
• Consultation des sociétés de services pour l’exploitation de vos bureaux (entretien, ménage, maintenance multitechnique, facility manager, repas, transport, garderie…)
• Formation de vos collaborateurs en charge de l’exploitation des espaces de travail
• Animation d’ateliers sur la réalisation d’outils de pilotage (tableau de bord, suivi des objectifs) et de suivi des plans de progrès afin d’instaurer une relation saine et durable avec l’ensemble des intervenants internes et externes.

Chez Maintners, nous accordons une grande importance au retour d’expérience. Cela permet de pérenniser la satisfaction de nos clients.

Chaque intervention se conclut par une phase de bilan pour mesurer les résultats obtenus suite à l’intervention et effectuer des possibles ajustements si nécessaires.